合理规划、补充、配置、建设人力资源。以公司发展为导向，建立科学的人才选拔任用体系，完善的培训体系和职业生涯管理体系，规范合理的薪酬管理体系，目标导向的绩效管理体系，使经营管理人员、专业技术人员、高技能人员的素质和比例达到同行业一流水平。

以公开、公平、公正的用人选拔机制，构建德才兼备的人才结构，不断拓宽人才选拔渠道，在实际中发现人才，培育人才，锻炼人才，大胆使用人才，大力培养创新型专业人才，不断发展壮大人才队伍，深入发掘每个员工身上的闪光点，充分发挥每个员工的长处，最大限度的整合企业的人才资源，科学的绩效管理，为员工提供具有市场竞争力的待遇，并让员工分享企业发展成果，实现共同发展，共享成功。