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人力资源

合理规划、补充、配置、建设人力资源。以公司发展为导向,建立科学的人才选拔任用体系,完善的培训体系和职业生涯管理体系,规范合理的薪酬管理体系,目标导向的绩效管理体系,使经营管理人员、专业技术人员、高技能人员的素质和比例达到同行业一流水平。

以公开、公平、公正的用人选拔机制,构建德才兼备的人才结构,不断拓宽人才选拔渠道,在实际中发现人才,培育人才,锻炼人才,大胆使用人才,大力培养创新型专业人才,不断发展壮大人才队伍,深入发掘每个员工身上的闪光点,充分发挥每个员工的长处,最大限度的整合企业的人才资源,科学的绩效管理,为员工提供具有市场竞争力的待遇,并让员工分享企业发展成果,实现共同发展,共享成功。